武康大学MBA：职场管理中的十个法则，中高层管理者必看！管理，是一种艺术。
特别是职场中的管理，需要我们掌握一定的技巧，可以借鉴一些好的管理方法，而不是生搬硬套别人的管理方式。
所以，职场中做管理需要注意方式方法，和与时俱进的思维意识。
今天就给大家推荐一些管理中的黄金法则，希望对大家有用。
踏弱音板
在弹钢琴时，有时你必须这样做。
同样在公司里也不例外。
任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。
强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。
表扬在先
批评人之前应该这样做。
先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。
切记：即使最有涵养的人，也不喜欢别人指出他的错误。
先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。
以身做则
上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。
有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。
”听说了吗？他上星期把妻子打了。
”类似丑闻很快会传出去。
所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。
领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。
责无旁贷
在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。
今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。
这就是领导者天天所面临的问题，但他必须正视它，因为这是他的本职工作。
培养人才
应不断培养人才。
下级知道你诚心给他们锻炼机会，提拔他们，他们会自觉为你出力。
况且每个单位都要求上级要不断培养人才。
因此必须要亲下级对工作精益求精，这样做你自己也有被提升的机会。
不能断章取义
搞好人事关系不仅要读MBA课程中的管理案例，更应该举一反三提取这些案例中的精华，将它们应用到实际工作中去。
要使工作中的合作者都心情舒畅地合作，不仅是管理部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。
不可以把这方面的工作交给别人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己份内的工作。
因为人事关系理不顺，你的全部计划也就无法实现。
抉择
在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。
有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。
他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：”老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。
如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。
”
老人注视着小孩子狡黠的眼晴，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死；如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。
老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：”这只小鸟的死活，就全看你的了！”每个人的前途与命运，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。
升学、就业、选择读国际MBA、创业等，只要奋发努力，均会成功。
一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。
目标要明确
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。
他们到达了目的地。
父亲问老大：”你看到了什么呢？”老大回答：”我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠”。
父亲摇摇头说：”不对。
”父亲以相同的问题问老二。
老二回答：”我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。
”父亲又摇摇头说：”不对。
”父亲又以相同问题问老三。
老三回答：”我只看到了骆驼。
”父亲高兴地点点头说：”答对了。
”这个故事告诉我们：一个人若想走上成功之路，首先必须有明确的目标。
目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇住直进。
管仲病榻论相
管仲病重，齐桓公亲往探视。
君臣就管仲之后择相之事，有一段对话，发人深省。
桓公：”群臣之中谁可为相?”管仲：”知臣莫如君。
”桓公：”易牙如何?”管仲：”易牙烹其子讨好君主，没有人性。
这种人不可接近。
”桓公：”竖刁如何?”管仲：”竖刁阉割自己伺侯君主，不通人情。
这种人不可亲近。
”桓公：”开方如何?”管仲：”开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。
况且他本来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必然超过千乘。
应当远离这种人，若重用必定乱国。
”桓公：”鲍叔牙如何?”管仲：”鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。
但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，”终身不忘，这是他的短处，不可为相。
”桓公：”隰朋如何?”管仲：”隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。
对不如自己的人哀怜同情；对于国政，不需要他管的他就不打听；对于事务，不需要他了解的，就不过问；别人有些小毛病，他能装作没看见。
不得已的话，可择隰朋为相。
”
从”情侣苹果”谈目标市场定位营销
元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，买的人很少。
一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：”情侣苹果哟!两元一对!”经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚多。
不一会儿，苹果就卖光了。
老妇赚了不少钱，同时对教授感激不尽。
这是一个成功进行目标市场定位营销的案例。
目前市场营销即首先分清众多细分市场之间的差别，并从中选择一个或几个细分市场，针对这几个细分市场开发产品并制定营销组合。
那位教授对俱乐部前来往的人群进行的市场细分可谓别出心裁，占比例很大的成双成对的情侣给了他突发灵感，使其觉察到情侣们将是最大的苹果需求市场，而其对产品定位更是准确无误，用红彩带两个一扎，唤为”情侣”苹果，对情侣非常具有吸引力，即使苹果不好销的大冷天也高价畅销了。
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