哈喽大家好，我是聚米微商舒芯宝、牙膏、卫生巾、茵雀恩酵素的总代理云朵V:songhuali7788
在2018年年底，又有很多人在说2019年一定不好做，那么2019年微商如何才能做好？以下就为大家分享做好微商的7个关键！
做好微商的首要条件不是产品、方法、模式、公司、运营，而是要有一颗真正想要把微商做大做好的决心。
不管是品牌方还是团队长，都应该具备决心。
如果决心不够，那么即使有再好的产品、再好的方法、再好的模式，都难以成功。
很多人咨询来咨询去，结果聊完后半年还没开始，这明显决心就不够。
那些能成功的品牌，一定是决心够强的品牌，说干说干，说做就做。
那些优柔寡断的品牌往往是难以成功的。
从品牌的角度来说，要想把品牌做好，首先要有做好的决心、投入的决心、运营的决心、付出的决心等。
如果没有，不建议你去做品牌。
老话说的好，有舍才有得，舍得付出投入，后续才会有回报。
一个负责任的好老大决定团队的发展速度和成败关键。
很多微商做了代理后，上家对你不管不问，只给你货却没有落地的方法，扶持力度非常少，所以代理越做越累，全靠自己的能力和方法，做起来非常吃力。
什么才叫一个好的老大？会给代理更多的方法和扶持，会帮助代理轻松完成从0到1，这才叫好的代理。
比如告诉你第一步应该怎么去做、引流怎么做，朋友圈怎么发，聊天怎么聊，当你有了代理之后团队怎么带，实体加微商怎么去打等等一系列的方法策略。
只有这样，你才能跟上步伐快速前进。
一个不负责任的领袖也是做不长久的，没有使命感的领袖，是很难做强做大的。
如果你能够真正的帮助代理完成他的梦想，那你的梦想自然会完成。
做微商不能一味求快，“慢即是快”很多时候说的就是微商。
用心地去扶持好现有的团队，放慢脚步去招新，把重心放在扶持团队上，这样才能可持续健康的发展，这样你的微商之路才能越做越好，越走越宽。