目前私人影院行业终端店面存在的问题，主要集中在模式定位、消费体验、店面经营三个层面。
一、功能单一，只提供观影服务。
单一观影的运营模式，缺乏多样化，盈利能力差。
目前整个行业盈利店面比例不高的问题，很大原因是大部分私人影院店面只能提供观影服务，缺乏多元化。
现在年轻人的娱乐需求,多种多样,聚空间在这个层面的优势比较大,一个房间单套设备可以实现观影、k歌、上网（直播、球赛、在线视频），从竞争力来讲，消费者更倾向于选择玩法更多、模式多样的私人影院；在提升营业额方面，消费者单次消费时长在2.5-3小时以上，看完电影，唱唱歌，有效提升单次消费营业额。
二、操作方式单一、顾客体验性差。
目前很多私人影院，用的是蓝光播放器方案。
也就是我们说的ARM架构方案。
系统为安卓系统。
操作模式是传统的遥控器，一般需要上下左右等按键进行操控，影片播放期间，操作者也需要经过一定的学习时间才能流畅的对电影播放进行相关的操作，顾客体验大打折扣。
另外，安卓系统固有的运行卡顿、不稳定，也是一个“定时炸弹”。
聚空间采用的是更加稳定和性能更加出色的基于x86的windows系统，也就是PC架构，基于这个架构，可以实现多种操控方式：触摸屏直接点击控制、体感遥控器、手机扫码、智能语音控制等方式，让顾客有多重操作方式可选，并且每种操作方式都简单方便，提升消费体验。
三、多数私人影院业主并无相关行业经营经验，店面经营如履薄冰。
新行业并不是无章可循，做好运营和宣传。
实际私人影院这个行业的运营，仍然可以借鉴传统KTV、轰趴馆、咖啡店等运营模式，通过微信、宣传单、线下活动、打折促销、口碑宣传、会员制等方式，增加店面人气和流量，进而实现会员的积累和营业额的提升。
在这里，重点强调的是持续的宣传推广投入，这是一个持续的、不可间断的环节，贯穿于整个店面的生命周期。
很多运营者在试营业、前期运营中，十分重视宣传和推广，但是后续会逐渐忽视这个方面的投入，导致客源慢慢下降，没有形成持续稳定的会员数量和营业额的双重增长。
除了上述主观层面的因素，在运营端，营销工具和营销体系也是不可或缺。
线上宣传和线上入口流量仍是客源主要渠道。
聚空间有全国加盟店预订平台，这是类似于美团这样一个平台，顾客可以在平台上实现预定时间、房间、付费、商城购买等附加服务，对于加盟商来讲，预订平台可以有效给店面带来客户流量和店面曝光度，是整个线上营销体系的重要一环。
同时，聚空间的全国战略合作伙伴，如猫眼电影、微信微店、美团、糯米等线上平台工具，也是加盟商做好店面运营保驾护航的重要营销工具。
聚空间：有责任，有能力，有信心，有经验去引领私人行业的健康发展
2011年开始做技术研发，2013年正式进入私人影院行业。
2017年发起中广电数字电影点播院线。
2018年加盟店数量突破六百家。
聚空间在私人影院行业做了五年，一步一个脚印，见证了私人影院这个行业的兴衰起伏，星星之火和蓬勃发展。
我们开始做私人影院加盟品牌的时候，全国只有三四个加盟品牌，市场规模为八百家左右（大多数是自购设备，个人经营，最早吃螃蟹的人）。
到如今，全国大大小小加盟品牌粗略统计三十余家，私人影院全国店面总数在8000家左右。
聚空间现在在全国有617家加盟店，我自己亲身或者直接筹建了其中的绝大部分。
最近三年多，我走遍了四十多个城市，但凡在美团做团购的私人影院（非聚空间加盟店），我调研过260多家店。
作为陌生顾客的身份与店员、店长、投资人等不同人群进行了大量的沟通。
在参加2018私人影院行业峰会时得到的数据是目前私人影院行业整体的盈利比例为三成左右，我亲身调研的数据比这个要乐观一些，我最终推演和总结的盈利比例在60左右。
作为对比，聚空间所有加盟店，整体盈利比例在85左右，高于行业平均发展水平。
聚空间的理念是“打造完美聚会空间”，提供的是约会、聚会的服务，目标客户群体是城市里的形形色色的年轻人、包括情侣、闺蜜、朋友、同事、同学等等，几乎涵盖了所有的具备消费能力的各类人群，一方面为他们提供一个温馨的、私密的、相对独立的主题包厢，一方面为他们提供包括观影、唱歌、上网、棋牌、台球、披萨等众多娱乐功能，模式和理念、定位方面的领先，超前，也打造了目前聚空间在整个市场中的领先局势。
可以预见的是，这个行业已经进入了高速发展期，同时也意味着进入了洗牌和淘汰整合期。
这一方面需要市场的孕育，需要消费者和投资者的持续关注和投入，更需要行业内各个产业链的协同配合，以及自律、自强、自我完善。
聚空间本着客观求实、服务创新的理念，不断完善产品研发、加盟服务、行业标准化、运营协同化，不断创新，从之前的顺应市场，转变为现在的引领市场，在一个相对新兴的行业，聚空间要做的，是这个行业的领路者和标杆品牌。
所以，聚空间最希望见到的，是所有选择与聚空间合作的加盟商，经过认真考察对比，信任并且认同聚空间的理念，并且执著的相信自己一定能成功的创业者。
实事求是、做好产品、做好服务、与合作伙伴共赢发展，是排除掉一切商业因素、市场局势外，一个做企业、做品牌的最基本的底线，不卑不亢，执著前行，不断完善，把聚空间打造成为令我们骄傲的企业和品牌。