致远协同oa人力资源管理解决方案概述 【致远协同oa人力资源管理解决方案概述|致远oa软件HR管理】 致远协同HR打破传统方式构建独立业务系统种种壁障，直击终端需求，改变HR独自工作的模式为全员参与，将组织的规章制度化无形为规则，变有法可依到事前杜绝。
协同 HR 管理作为基础的协同管理应用，志在为每一个组织和个人打造绿色、美好的工作方式，以此为基础发展协同管理的体系，向众多的企业输出协同管理的智慧。
招聘配置体系：需求配置有切实依据、面试招聘有意见震荡、后备人才能方便查阅…… 培训开发体系：员工受训情况明晰在案、员工在组织中的发展详情使开发客观…… 薪资福利体系：薪资标准与职位权责对等、福利与薪资标准配合、发放与绩效结果结合…… 绩效评价体系：关键绩效（KPI）考核、工作定性评核、360综合评价、绩效结果应用…… 考勤纪律体系：考勤信息记录、加班与调休关联、假期限额控制、薪资绩效与考勤结合…… 文化建设体系：组织的新闻与信息推送、员工对事务的讨论、员工意见与舆情调查…… 致远协同oa人力资源管理解决方案培训开发一 【致远协同oa人力资源管理培训开发一|致远oa软件HR管理】 单位内各部门按期（年、半年或季度）向人力部门提交内部培训的计划（包括日期安排、天数、课时、培训课程、培训方式、培训师、培训对象、培训人数、预计费用、内容说明等）。
由培训组织部门申报填写培训的课程、机构、对象、方式、讲师、地点、开始日期、结束日期、课时等培训内容，列明主办单位、责任部门、责任人、联系人、联系电话、报名日期等信息，经审批完成后相应信息存储到培训信息中，供员工查阅。
员工选择培训信息中的培训课程，注明本人或部门内他人的信息后经所在部门审核后提交人力部门完成培训报名，报名后系统自动存储报名者的信息到对应培训信息的参加人员中。
员工在培训结束后，选择所参加的培训课程，对其进行定性评分，提交满意度、综合评价、意见建议、个人思考等反馈内容，系统自动存储反馈内容到对应培训信息的效果反馈中，并自动计算出总体的定性评价情况和满意度。
【致远oa费用预算管理解决方案难点|致远oa费用预算】 缺乏有效的数据支持和科学的编制体系及预算管理工具，预算编制周期往往过长，有的甚至远远超过了预算年度要求执行预算的时间，严重影响预算的执行。
报销不规范：费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下。
管理工具原始：报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大。
管理效率低下：即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧。
需要更强的执行力度：企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行。
