在老家县城里自己开一间小饭桌可行吗

在老家县城里自己开一间小饭桌可行吗？

废话不多说，当前少儿教育行业创业浪潮如火如荼，老家县城的的教育市场也迎来了新一轮的洗牌。
无论你是坐庄还是坐闲，想在这个纷乱的市场竞争中分一杯羹都不是一件容易的事。
以加盟的形式在全国进行教育扩张，对于教育机构的运营有着独特的心得，也分享给广大未创业者和正创业者。

祝博士对于教育机构的建议是，做好财务。
一家教育中心虽然小，但是财务是衡量中心是否健康发展的重要指标，中心主任应该能够用中心的净利润和营业额现金流的数字，去逆向把握全流程。
在定下来净利润和营业额现金流两个指标。
就开始往下分解，进一步定课程顾问的销售任务。
机构的课程顾问要有指标。
在儿童教育行业，懂得教学但不懂得招生和销售的大有人在。
教育中心想生存，招生和销售是最重要的。
课程顾问团队应该要有狼性有血性，同时对少儿教育事业有热情有责任心。
在销售管理上要量化，统计每天拜访了多少家长，产生了多少需求信息，有多少A级客户。
这样招生结果就带有了一定的规律性和必然性。

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