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关于超市加盟店员工管理,满哥是这样做的

2017-1-23 10:23:57 浏览:64次

在新佳宜众多的加盟者中,有许多店主都经营着几家超市加盟店,现在满哥便是其中的一位。
满哥是常德人,熟悉他的人都亲热地叫他满哥,目前在长沙经营着三家新佳宜超市加盟店,目前这三家店经营状况都不错,其中有一间日均营业额在10000元以上。
针对员工管理这一块,满哥是这样回复的:

  怎么管理员工?其实,我的方法挺简单的。

  首先我招人是很严格的,有没有经验不要紧,但为人一定要诚实、要守信。
因为零售行业是个利润不高,但销售额大、涉及商品比较多的行业,所以财务方面就不好管理,因此我要求他们为人品行要好。
一旦录用了他们,我就会向对待自己的孩子一样去看待他们、去关心他们,从来不会刻意去偏袒谁。

  其次,要相信他们。
因为我有三个店要打理,不可能事事都亲自过问,因此我就干脆放手让他们去做。

  再次,细分大家的工作。
我给他们每个人的工作都细细地划分了,从店内卫生到商品陈列,从收货退货到盘点收银,从调整库存到新旧商品更替,我店里的员工都能自行解决。

  对于员工,我是这么认为的,员工是超市加盟店的基石,能否让员工全心全意地为你工作,是衡量你生意能否做起来的根本。
不说我有三个超市加盟店要管,就算我只有一个店,如果没有这么多好员工帮助,我肯定是做不起来的。
在这里,我要特别感谢我店里的每位员工,因为有他们的努力,有他们整天的默默付出,才使我的三个新佳宜超市加盟店走到今天,真的非常感谢他们,他们都是最棒的!

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