中国机器人信息网，每天都有新精彩！今年富士康换人的话题炒的很热，好多企业为了降低成本，都把目光瞄向了机器人，可是有报道却称：中国企业机器换人，是因为年轻人太容易辞职。
真的是这样吗？作为年轻人中的你们有没有中枪呢？
据日本经济新闻网12月2日报道，在山东省从事运动服装的制造与出口的主力企业“山东岱银进出口公司”的高管王先生（33岁）就是这些经营者中的一人。
“虽然服装行业属于劳动密集型产业，但员工的加薪要求很迫切，今年也给员工涨了5的工资。
因为不想轻易放走好不容易培养出来的员工，所以不得不做出这样的决定”，他这样道出了自己的苦衷。
日媒称，中国企业正积极向工厂引进产业机器人，以控制不断上涨的人工费用。
这是因为在中国经济增长放缓的背景下，工厂产量并未增加而人工费用却不断上涨，不少中国的企业经营者正在为这一状况而烦恼。
不过，即使在工厂引进机器人，也未必能马上提高生产效率。
虽然如此，王先生还是充满期待地表示，“只要一点点学习机器人的相关知识，实现生产线的自动化，就一定能压缩人工费。
”
中国经济迅速发展，从小娇生惯养的二、三十岁年轻人如今成了工厂的主力军。
他们多半是独生子女。
据说，这些年轻人“一旦讨厌上司就会马上辞职，如果不按要求涨工资，也会果断跳槽”。
“在这一点上，机器人既不会抱怨，也不会要求涨工资，管理上也要轻松得多”，刘先生的话似乎说出了很多中国经营者的心声。
中国如今在推动企业引进机器人，并提供巨额补贴大力扶持。
以“产业结构高度化”的名义，要求企业告别对人工制造的依赖。
中国现在似乎掀起了机器人热潮。
不过，事情并不这么简单。
企业和政府或许忘记了一些更重要的东西。
对于企业而言，最重要的是如何生产和提供与其他企业不同的产品或服务。
因此“育人”才是中国企业面临的最紧要的课题。
就算在工厂引进机器人能暂时控制住成本，如果各企业都在生产同样的产品、提供相同服务的话，经营迟早会走进死胡同。
虽然耗时耗力，但如果不注重“育人”，就无法培养真正的竞争力，产业也将无法实现高度化。
苦于人工成本高涨的中国，才更应该立刻解决真正需要应对的课题，否则小病将最终变成顽疾。
说了这么多，小编觉得最后一句最有借鉴意义，中国是人口大国，要想真正提高经济水平，“育人”才是解决之道。
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