风景园林乙级资质延续成功后，规划资质升级（通常为乙级升甲级）是一项系统性工程，核心在于业绩积累和人员配置两大板块。
以下是详细的升级规划指南：
🎯 升级的核心门槛：业绩与人员
风景园林乙级升甲级的难度不亚于部分专业甲级资质，审核标准非常严格。
企业业绩要求
企业业绩必须录入住建部"四库一平台"（全国建筑市场监管公共服务平台），且达到A级标准。
具体需满足以下四个环节全部达到A级：
基础信息达到A级
竣工验收达到A级
图审达到A级
技术指标达到A级
注意：施工许可环节不强制要求达到A级，但其余四个环节缺一不可。
人员业绩要求
所有非注册主导专业人员（包括技术负责人）的个人业绩，也需录入四库平台并达到B级标准，同样要求基础信息、竣工验收、图审、技术指标四个环节达标。
📋 乙级升甲级的关键条件
企业基本条件
注册资本金不少于100万元
具有独立法人资格，良好的社会信誉和经济实力
具备完善的质量管理体系和档案管理制度
人员配置升级
相较于乙级资质，甲级对人员的要求更高，主要体现在：
技术负责人：需具备更高级别的职称和更丰富的项目主持经历
注册人员：需扩充一级注册建筑师、一级注册结构工程师等高级注册人员的数量
高级职称人员：需增加具有高级职称的风景园林专业人员
整体技术团队规模和专业覆盖面需进一步扩大
项目业绩积累
近两年内需完成一定数量的Ⅰ级（大型）风景园林工程设计项目
项目业绩需在规模和复杂程度上体现企业独立开展大型项目设计的能力
🗺️ 升级规划路径建议
第一阶段：差距诊断（延续完成后立即启动）
对照甲级资质标准，逐项梳理企业在人员、业绩、注册资本等方面的差距
重点核查现有项目业绩是否已录入四库平台，以及各环节信息是否完整
第二阶段：业绩补强（1-2年周期）
在乙级资质有效期内，有意识地承接可录入四库平台的中大型项目
确保每个项目从基础信息登记、图审、竣工验收到技术指标填报，全流程完整录入
同步推动核心技术人员的项目业绩录入四库平台并达到B级
第三阶段：人员升级（与业绩积累同步）
引进或培养高级职称的风景园林专业人员
补充一级注册建筑师、一级注册结构工程师等高级注册人员
确保所有人员社保在本企业连续缴纳，避免"人证分离"风险
第四阶段：材料准备与申报
整理企业业绩材料、技术人员作品集等技术能力证明
完善质量管理体系文件
向主管部门提交书面升级申请，接受专家评审
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