一、业务管理规范及专业
一个专业正规的公司，才能给人可靠信任！跑腿公司要建立竞争力，必须改变传统思维，创建公司规范发展！规范发展如何定义？在管理上需要严格要求各个运营细节
二、提高配送效率与服务质量
跑腿、同城即时配送已经不再是以前零零散散的需求，商家拥有大量需求，用户也越来越多，在日常的管理中，要更好的提升配送效率和服务质量
三、用户与服务为重点
商家订单能够快速提升规模，但同时也是竞争对手全力争夺的，用户也很集中！但是用户不同与商家，分布零散，需求不定时，所以用户黏度较高！必须要持续开发用户，开发用户也是比较难！我们要学会社交分销裂变的模式，通过微信生态线上推广、短视频推广！
四、锁定用户与平台的关系
当我们的规模上来了，必须要建立会员机制锁定我们平台的用户！需要有会员分等级管理，会员推荐奖励、会员充值赠送等制度！但是会员系统建立是一个巨大的工作，不仅仅要有合理的制度，也需要系统去管理才能减低我们的管理成本！
五、建立同城平台
要更高黏度的锁定用户、商家，仅仅跑腿配送服务已经不能满足！当我们有配送运力的时候，就可以倒推建立自身的同城电商平台，我们有什么优势呢？配送成本一定会比较低，同时平台必须具备分销的模式，要想用户能够快速接受，就需要差异化的模式，跟现在的平台有差别！用户可以参与其中，不仅仅是交易，还能获得赚外快的机会！电商＋配送必定是今后未来的发展核心竞争！