工业企业设备维修的发展历史经历了四个时期。
第一时期是事后维修制。
就是在设备发生故障之后才进行检修。
其特点是设备坏了才修,不坏不修。
第二时期是预防维修。
它很难预防由于随机因素引起的偶发事故，同时也废弃了许多还可继续使用的零部件，而且增加了不必要的拆装次数，造成维修时间和费用的浪费。
第三时期是生产维修。
这一维修体制突出了维修策略的灵活性，吸收了后勤工程学的内容，提出了维修预防、提高设备可靠性设计水平以及无维修和少维修的设计思想，把设计制造与使用维修连成一体。
第四时期是状态维修。
这种体制着眼于每台设备的具体技术状况，一反定期维修的思想而采取定期检测，对设备异常运转情况的发展密切追踪监测，仅在必要时才进行修理。
基于状态监测的状态维修提高了设备利用率以及生产效率，对旋转的机械设备状态监测尤为有效。
工业设备维修出现更适合的维修方式，状态维修可以说是比较贴切地体现了注重企业的文化和人的主观能动性，突出技术性和经济性，把设备故障消灭在萌芽的状态之中这一特征。
北京龙城国际设备健康管理平台就是基于状态维修显著的优点而特别研发的，包含三大核心目的：
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实现故障早期预警、精确诊断、预知维修，提高设备运转率，降低设备维修费用。
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