随着企业的发展，股东必然在分配上会产生种种利益冲突。
许多创业团队因为股权架构设计混乱而导致团队分崩离析，创业失败。
创业团队应该如何做好股权架构，才能更有利于做大蛋糕？
设计股权架构有哪些原则呢？
1、好的股权结构标准：
（1）股权结构简单明晰；
（2）拥有一个核心股东；
（3）股东之间资源互补；
（4）股东之间要相互信任；
2、最差的股权架构是均等：
不同的合伙人对项目的贡献是不一样的，虽然出资构成是一样的，但在实际操作过程中，每个人擅长的点不一样，他对企业，对创业项目的贡献度是不一样的。
如果股权一样，贡献度不一样，在企业项目完成之后肯定会出现矛盾。
常见的公司股权架构设计类型：
1自然人直接控股架构：
由创始人、创业伙伴和高管团队或外部投资人等直接投资，各自根据自己投资份额持有公司股份参与经营。
2、有限合伙企业架构：
在这种架构下，股东不直接持有核心公司股权，而是通过合伙企业间接持股核心公司
3、控股公司架构：
创始人及其创业伙伴设立控股公司，控股公司旗下设置不同业务板块的管理公司，每个业务
板块管理公司下投资的N家实体公司
股权架构设计是公司组织的顶层设计，解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。
股权架构设计能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起，能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式等落地，建立竞争优势并获得指数级增长。
合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利，科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利，并有助于维护公司和创业项目稳定，且在未来融资时，有助于确保创业团队对公司的控制权。
但每种股权架构均有自身的优势和劣势，我司可明确各股东诉求，分析公司形势及发展方向方可作出合理有效且适合自身企业的股权架构，更多详细股权架构设计方案欢迎咨询联系我司，我们的业务范围有国有企业年度审计、清产核资、审计等业务、财务咨询、管理咨询、税务筹划、等方面，代理企业建账、记账、纳税申报，代理企业注册登记、税务变更。
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